010-52406013除了一大批来势有点汹汹的自媒体人，有名的批评者，要算是经济学家许小年，人家站在纯理论学术的角度，批评什么单品海量，什么羊毛出在猪身上，什么理论等互联网思维学说，其实早在教科书里就有了，只不过摇身一变，换个接地气的说法。谁若不信，去中欧工商管理学院的教科书里去翻，保证让你服气。
其实，互不互联网思维的，我真地不太感兴趣，我只知道，牛肉味道好，才是真的好;性生活用品嘛，不好意思，因为用不上，没买过，也不好意思去买;至于烧饼、煎饼，根本就不对我这个嘴刁到家的四川吃货的胃口。讲真，真正让我理解互联网思维的，是猎豹CEO傅盛用互联网思维来诠释的特斯拉。但是，特斯拉亏损不说，充电这个老大难问题，还有和我国政府的关系，互联网思维就有些鞭长莫及，力有不逮了。这看起来超漂亮的汽车，还真有些卖不动。据说，不把生产工厂搬来我国，这个耗电家伙就不可能赚钱。另外，我曾经好奇地用英文查过，埃隆·马斯克先生好像从没说过自己玩的是“互联网思维”。有种被打脸的感觉?!
还让我大感困惑的是，去年给杂志做年底盘点，好歹用互联网思维的叉子，去叉了几个人物出来，但今年以来，好像还真没几个成功者。往年那些高唱互联网思维的马佳佳、赫畅、雕爷、西少爷等人，都跑哪儿去了?倒是余佳文还活跃在宽屏，却又成了负面典型。
这个小哥去年曾在央视很牛叉地说，赚了1亿就分给员工，今年还是在央视，还是很牛叉地说，“不!发!了!”当然，余佳文本身还没有赚到1个亿，但他的失信和虚伪，让心直口快的“红衣大炮”周鸿祎不仅看不下去，还好一顿猛K，后落得公开道歉的下场。
从帅气阳光励志少年，变成了欺骗社会欺骗员工的小顽童，形象一落千丈。互联网思维的节操，又碎了一地。
可能这些现象，都是大伙儿对互联网思维口诛笔伐的原因吧。
其实，还有一个原因是，互联网思维把创业故事包装得太简单太容易太完美太速成了，似乎动动嘴，动动手，投资人就着急忙慌地跑来求着要投资，然后单品海量就站在了风口之上，猪身上果然薅得下羊毛。
但是，华为的一则的广告却真地让我们醍醐灌顶。
华为广告的画面是这样的：一双芭蕾舞者的脚，一只穿着舞鞋光鲜亮丽，另一只赤裸着满是伤痕。广告文案是：“我们的人生，痛，并快乐着。”
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